Uppdaterad 2012-04-25 08:31
Det kom en inbjudan till Margareta Winberg, 67, från miljöministern Lena Ek (C). Winberg var välkommen på middag i regeringshögkvarteret Rosenbad inför den stora miljökonferensen i Stockholm.
Bland övriga middagsgäster var före detta ministrar, diplomater och höga tjänstemän som arbetat med miljö- och klimatfrågor och som ministern ville tacka för insatserna.
Ericsson redovisar en vinst före skatt på 9,1 miljarder kronor för första kvartalet. Det kan jämföras med vinsten på 5,8 miljarder kronor motsvarande period 2011.
Starka siffror för Swedbank
Telia Soneras aktiekurs steg omedelbart med 8,4 procent till 44:89 kronor när Stockholmsbörsen öppnade, efter morgonens besked om överenskommelsen om ryska Megafon.
http://www.svd.se/naringsliv/branscher/teknik-och-telekom/telia-sonera-rusar-pa-borsen_7080885.svd
Den schweizisk-svenska industrikoncernen ABB redovisar en nettovinst på 685 miljoner dollar för första kvartalet 2012. Det kan jämföras med vinsten på 655 miljoner dollar motsvarande period i fjol.
http://www.svd.se/naringsliv/branscher/industri-och-fordon/hogre-vinst-for-abb_7106499.svd
Hans karriär präglas av blytunga uppdrag, en globetrottertillvaro som inräknar 17 flyttlass och är fylld av anekdoter från fältet. Trots det ogillar Jan Eliasson att kalla sig karriärist. Veckans mentor vill inte heller ge några farbroderliga råd men släpper ändå ifrån sig en del nyckeltips.
Foto: Tomas Oneborg
14 februari 2010 kl 14:13, uppdaterad: 14 februari 2010 kl 16:59
Jan Eliasson rör sig lika avslappnat på Grand Hotel i Stockholm som vore det hans vardagsrum. ”Slå er ner i soffan” utbrister han på sofistikerad göteborgska. Lobbyn har blivit lite av hans arbetsplats sedan han slutade på UD. Annars jobbar superdiplomaten en hel del hemifrån och på kvällarna när han inte umgås med familjen skriver han – aningen motvilligt – på en bok efter flera års uppvaktning från förläggaren.
–Det går långsamt framåt. Jag har inte riktigt ännu funnit formen.
http://tidenmagasin.se/tidenbloggen/ytterligare-en-sosse-som-vill-hjalpa-till/
Jag har arbetat med verksamhetsutveckling under mer än 20 år av mitt liv. Med hjälp av processtänkande har målsättningen varit att på olika sätt hitta förbättringar. Ständiga förbättringar har varit ledstjärnan. Jag har varit anställd på Folksam och Swedbank. Nu är jag avtalspensionär sedan 1 år tillbaka.
På konferenser, kurser och seminariet har vi som arbetat med verksamhetsutveckling träffats för att utbyta erfarenheter. På så sätt har jag fått redan på hur, ABB, Ericsson, Telia/Sonera Astra/Zeneca och andra större företag arbetar med verksamhetsförbättringar. Den gemensamma sektorn har också varit med i erfarenhetsutbytet.
Hela konceptet med processkartläggning och förändring kommer från början processindustrin. Under sent 1980-tal började samma tänkande användas inom den privata tjänstesektorn och inom motsvarande arbetsuppgifter inom offentlig förvaltning.
Företagen har villigt delat med sig av sina erfarenheter, utan att se detta som affärshemligheter. Ibland har jag förundrats över det. Istället har vi sett det som en vinna-vinna situation. Alla tjänar på att lära sig av andras goda exempel.
Det vi idag får höra om den privatiserade verksamheten inom vård, skola och omsorg är de dåliga exemplen. När Carema, Attendo, Kosmo och John Bauer missköter sig skapar det mediala rubriker. De flesta privata företag fungerar bra, de oseriösa ska avslöjas och sorteras bort, brukar det heta. Det är väl gott och väl så.
Men vad händer med de goda exemplen? Det skulle vara intressant att få höra om vinstdrivande företag som visar sin kreativitet och förändringsvilja inom vård, skola och omsorg, just på grund av att vinsten finns med som incitamentdrivande, för att förbättra kvalitén för konsumenten. Varför får vi inte höra om sådana exempel? Är det journalisternas fel? Tror journalister att det bara är de negativa exemplen som allmänheten är intresserad av?
Genom att lyfta fram de goda exemplen finns det möjlighet till erfarenhetsutbyte så att de goda exemplen även kommer andra till del, inte bara inom just den skolan eller det företaget. Då skulle vi även kunna jämföra ideella organisationer, offentligt drivna och vinstdrivna verksamheter och se på vilket sätt verksamheten totalt sett kan utvecklas så att konsumenterna gynnas och ägarna – skattebetalarna – får ut maximalt av våra pengar.
På vilket sätt har vårdcentraler, apotek, förskolor och äldreboenden blivit bättre på Södermalm. Finns det någon som har positiva exempel? Har den offentligt drivna verksamheterna blivit ”vassare” i och att de blivit konkurrensutsatta? Vad är er erfarenhet? Skulle det inte vara skönt att kunna presentera lite goda exempel som motvikt mot allt elände?
I Södermalmsnytt kunde vi läsa:
Publicerad 2012-04-20
”Nyheter Efter att skandaltyngda Attendo kastats ut från Vintertullen har nu det snabbt växande vårdföretaget Kosmo tagit över verksamheten. Den största utmaningen blir att återupprätta förtroendet för äldreboendet.
– Det är prio ett, säger verksamhetschefen Helena Gille.
Det har gått tre veckor sedan företaget Kropp och själ med omtanke, Kosmo, formellt tog över driften av servicehuset och vård- och omsorgsboendet.
Det är ett för många okänt företag med säte i Skåne som efterträder Attendo care som i förtid tvingades lämna Vintertullen. Bristerna i vården ansågs så allvarliga att avtalet med stadsdelen sades upp.
– Det är klart att det finns mycket för oss att ta tag i. Vi kommer med nya ögon och nya tankar kring verksamheten, säger Helena Gille, verksamhetschef för vård- och omsorgsboendet. ”
Läs vidare:
http://www.direktpress.se/sodermalmsnytt/Nyheter/Nya-Vintertullen-ska-putsa-pa-ryktet/
Håkan A Bengtsson (Dagens Arena) skriver ”Lööf illustrerar dubbelmoralen”. Han skriver:
”I går landade Kinas premiärminister Wen Jiabao i Sverige. På programmet står besök på numera Kinaägda Volvo Personvagnar, en miljökonferens och audiens på Stockholms slott. Wen ska också medverka på en miljökonferens. Han ledsagas av näringsminister Annie Lööf. ”
Läs vidare:
http://www.dagensarena.se/ledare/loof-illustrerar-dubbelmoralen/
Min kommentar:
Håkan A Bengtssons skriver:
”I den svenska ankdammen härskar dubbelmoralen. I den vattenpölen funderar Annie Lööf på om Kina är en demokrati eller en diktatur och gör stora affärer utan att samtidigt ställa krav på mänskliga rättigheter. Historiens dom kommer att bli hård. Har Sverige inte lärt något av den arabiska våren? ”
Hur ser Håkan A Bengtssons lösning på Sveriges dilemma ut? Vi stöder demokrati och ,mänskliga rättigheter, men vi behöver handla med Kina som är världens näst största ekonomi. Är lösningen att Annie Lööf straffar ut C ur riksdagen? Men det löser inte konflikten mellan ekonomi, mänskliga rättigheter och ekonomi.
Ett faktum som signaturen Thomas uppmärksammar:
”Göran Persson uppskattade stabiliteten i Kina och Birgitta Dahl uppskattade de röda kmererna. Livet är svårt och det politiska minnet kort. ”
Sony Kapoor – Redefine Monica Arvidsson LO-ekonom Tillträder som utredningschef på Arbetarrörelsens tankesmedja. Samtalsledare: Christian Kellermann, chef vid Friedrich Ebert Stiftung Stockholm
IN ENGLISH: Under vintern och våren har krismötena avlöst varandra. Nu sprider sig uppfattningen att den ekonomiska situationen stabiliserats. Men är krisen verkligen över och vad kan vi vänta oss av framtiden? Medv: Sony Kapoor, verksam vid den Londonbaserade tankesmedjan Re-Define och Visiting Fellow vid London School of Economics, Monika Arvidsson, LO-ekonom, tillträder som ny utredningschef på Arbetarrörelsens tankesmedja. Samtalsledare: Christian Kellermann, chef vid Friedrich Ebert Stiftung Stockholm
ABF Life
Publicerad: 2012-04-24 09:51
KRÖNIKA: Våra politiker är bra på att kritisera banker och pensionsrådgivare. Men sällan kommer några konkreta åtgärder som gynnar oss sparare. Våra sparpengar används till att plocka politiska poänger som bara är luft.
Finansmarknadsminister Peter Norman har i intervjuer sagt sig ha en ”förkärlek” för provisionsförbud mellan försäkringsbolag och förmedlare. Han har visat sig handlingskraftig och har tillsatt en utredning av hur ett provisionsförbud skulle kunna genomföras. Det finns bara ett problem. Saken beslutas numera på EU-nivå.
https://www.avanza.se/aza/press/press_article.jsp?article=220270
Uppdaterad 2012-04-20 09:45
Författaren Henning Mankell har lagt större delen av sin förmögenhet på att bygga en hel barnby i Mocambique. Han vill att det ska vara ”en svetslåga i röven” på den rika västvärlden och vill även använda Tobinskatt för att utrota malaria.
”Jag har förunnats att tjäna väldigt mycket pengar. Att samla dem på hög skulle vara oanständigt”, säger Henning Mankell när di.se träffar honom i Stockholm.
Henning Mankell tog själv kontakt med SOS Barnbyar och berättade att han ville bekosta en hel barnby med egna pengar. Valet av plats föll på Chimoio i Mocambique, ett område där befolkningen drabbats hårt av aidsepidemin. Mankells enda villkor var att minst lika många flickor som pojkar skulle få plats i barnbyn, och förutom ett besök under uppbyggnaden har han mest haft en kontrollfunktion och hållit ett vakande öga över projektet.
I dag står barnbyn klar och barnen har flyttat in. I Chimoio finns elva familjehus med plats för totalt 110 barn, samt en förskola för 100 barn.
”Jag gillar SOS Barnbyars tanke att det finns mammor där, att barnen bor i en gemenskap som om det vore en familj, och att de följer upp barnen med yrkesutbildningar så att de inte går vidare ut i livet utan att ha något att gå till”.
Kan du tänka dig att göra ett liknande projekt igen någon gång?
”Det var ju ganska dyrt. 15 miljoner kronor kostade det – pengar som redan var skattade i Sverige. Så just nu tror jag inte att jag skulle kunna göra det. Men jag har sponsrat en by i Indien via Hand in Hand och lite annat, jag gör mina saker men helst i det tysta”.
Se vidare:
Det var inte Håkan Juholts alla felsägningar och misstag som fällde honom. Det var snarare att han blev för politiskt obekväm. Det är i alla fall hans egen analys av sitt fall.
23 april 2012 kl 15:45, uppdaterad: 23 april 2012 kl 16:34
– Det är klart att det inte handlade om mina felsägningar och misstag. Jag utmanade starka krafter, som jag inte riktigt hade en aning om, säger Juholt i en intervju i Oskarshamns-Tidningen.
Enligt förre S-ledaren Juholt själv så hann han under sina tio månader som socialdemokratisk ledare förändra den politiska dagordningen i Sverige.
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/juholt-jag-utmanade-for-mycket_7079503.svd
Globaliseringen 3.0 